方案背景
制造型企业内部主要工作是如何做好产品的生产安排，并且能按时保质保量的完成产品的交付。这会涉及到几个方面的管理，首先，是生产计划的安排，包括产品计划、材料计划、生产能力计划等几个方面。其次是生产制造，需要能有效的对车间各个班组进行产能评估并合理安排生产。最后是在按时完成产品生产的同时，还需要保证产品质量，这涉及到对材料、产品各个生产过程的质量控制。制造业生产管理系统将围绕以上核心管理通过信息化手段提供有效的支持。
方案概述
制造业企业生产制造解决方案包含四个组成部分。工程技术管理方案，实现企业标准化资料的管理。生产计划管理，实现企业对产品生产计划及物料控制的管理，并通过产能评估计划进行平衡。车间制造管理，实现车间计划安排、生产制造及产品完成入库整个制造过程的管理。质量管理，从外购原材料开始进行质量控制，保证产品在生产过程中能满足客户质量需求，保质保量的完成产品的交付。
方案组成
· 工程技术管理解决方案
包含物料编码资料管理、BOM管理、工艺路线管理、能力标准资料管理等各个标准化基础资管理。并提供技术文档的分发、回收及作废管理。支持工程样品管理。
· 生产计划管理解决方案
生产计划管理是制造型企业内容管理的重点。系统通过搭建工程技术标准化资料基础平台，采用先进的IT技术进行生产计划需求进行能力进行平衡，产生企业内容的成品需求计划、外协物料需求计划及外购原料需求计划，并下达生产任务到生产车间，车间按计划需求进行车间生产安排完成产品的生产制作。
· 车间制造管理解决方案
企业生产车间主要负责将原材料生产成产品。车间信息化系统提供车间班组排产计划、产能平衡、首件确认，并对各个工序生产情况进行生产汇报，过程检验合格后进行移动，所有工序生产完成后进行成品检验并完成入库整个生产过程的管理，帮助管理人员合理安排生产，实时监控生产进度。
· 质量管理解决方案
企业在满足客户产量交付需求的同时，还要保证产品的质量。质量管理系统通过对外购原材料进行质量控制、外协半成品质量控制、产品过程质量控制、成品质量控制等一系列质量控制流程及处理，保证各个环节的材料及产品质量满足企业质量需求。
方案特点
· 全面覆盖制造型企业生产管理各个方面的业务，实现全方位的辅助智能化管理工作
· 从制造行业特点出发，实现各类信息技术的行业化定制
· 实现多系统间信息共享和系统整合，打造生产管理信息化整体解决方案
用户价值
神宙星制造业生产制造信息化整体解决方案，能够为制造企业生产管理业务、全流程提供信息化支持和辅助，帮助制造企业加强内部工作管理，促进各项工作质效提升。
成功案例
· 山东省青州力王集团
· 广东省东莞依安达电子
· 广东省深圳正合电子
· 广东省深圳正谊电子
· 广东省宝安永宏电子（台资企业）
· 广东省汕头五星玩具厂
· 贵州振华集团
· 贵州雅光电子
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